《母鸡打架描写》
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1、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
2、创业就是干别人没有干过的事情,干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气,这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威,颠覆现有规则,这才是成功的经验。
3、我从来不知道我是怎么样的一个女子,我也不见得想知道。人为什么要那么了解自己啊?
4、如果没有书,生活将变得不可容忍。
5、行业霸主总有衰老的一天,但它们会因为什么、会在何时衰落,这就是创业的机会。
6、动物不撒谎,而人类世界充斥谎言。动物释放的信息如有误导,那也是为了保护自己,而不是出于伤害的目的,像变色龙,它变色不是为了去杀害同类;而人有时会 为侵害别人撒谎,比如诈骗。动物都是坦坦荡荡的,每天该干什么就干什么,打得过就打,打不过就死。动物的世界是真实的社会。
7、坚持使命的驱动,而不是简单的是利润驱动。真正的创新很多程度上跟盈利有关,但是也有一些关乎重大命运的创新,实际上跟使命有关。乔布斯生前有一句话非常 有意思,我对于我死以后,这里埋着一个世界上最有钱的人我一点兴趣都没有,我最关注的是我每一天做一个什么事情能改变这个世界。
8、我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也绝对成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像,极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,难精通”,全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。
9、什么是理想?我想它包括两方面,第一,理想是心中的愿景,也叫梦想、规划、憧憬,总之是对美好未来的描述。现在MBA课堂上把这叫愿景,而之前我们叫它梦想,或者用最朴素的表达方式:长大以后干什么。
10、体制转型的过程,有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路,过程中一车人都不知道怎么走,开车人一边修车、一边换车,还希望半道能找一个好车再倒腾,最后终于上了高速公路,这就叫转型。
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