《忆当年的古诗词》
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1、很多过来人会发现，十几岁的时候你会因为受不了气而拿刀砍人，但四五十岁以后你发现自己什么气都能受，把这些当一个屁放出去就完了，有时只能自己安慰自 己：所有的委屈过去就过去了。另外你心里还有一个实实在在理想存在着，这会让你开心。总之，要实现理想肯定是要受委屈。
2、什么是理想?我想它包括两方面，第一，理想是心中的愿景，也叫梦想、规划、憧憬，总之是对美好未来的描述。现在MBA课堂上把这叫愿景，而之前我们叫它梦想，或者用最朴素的表达方式：长大以后干什么。
3、体制转型的过程，有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路，过程中一车人都不知道怎么走，开车人一边修车、一边换车，还希望半道能找一个好车再倒腾，最后终于上了高速公路，这就叫转型。
4、每一个企业都是从小长到大的，别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调 整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西，心平气和了，知道一个企业要做大要很多年。
5、做大生意必须先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，到最后，你就真的有钱了。
6、董事长该干啥?主要有三点：什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
7、成功的确需要一步一个脚印的积累，勤奋和汗水是成功的基础和前提!
8、开朗的性格远比好运更有价值，前者可以培养，足以让人摆脱各种阴影的困扰。
9、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自己的庙，成为一个伟大的大和尚。
10、想你却不敢再告诉你，只是怕换来的是一个会让人抓狂的“无动于衷”，那将“铸就”无尽的想念。想是魔鬼，念是地狱，想念根本就是十八层地狱下的自残和犯贱。
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