《贾谊后贬为什么》
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1、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
2、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
3、员工跟你算账，因为你不偶像。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、未来的世界是：方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
6、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
7、要负起个人责任!
8、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
9、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
10、管理=管人+理事。
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