《反复描写拔河》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
3、高管不替老板背黑锅，必要动机。
4、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
5、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
6、成功者的常态就是失败者的变态。
7、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
8、翟鸿燊，中国当代传统文化的倡导者和传播者，清华大学、北京大学、北京科技大学、美国国家大学客座教授。他主讲主办的《国学应用智慧》、《企业家十大修炼》、《道德经的智慧》、《七日禅修功德班》、《国学养生》等课程在国内外知名院校的MBA、EMBA、DBA、总裁研修班、卓越领导力项目培训中备受欢迎，并被誉为中国当今最具价值的教育、训练专家。翟鸿燊一直致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出了一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。其代表作品有《大智慧》、《道法自然》等。余世维经典语录大全
9、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
10、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
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