《和服的描写》
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1、从 1998年到2005年，我在微软公司服务了整整七年。其中两年在北京，五年在总部，不得不说，在总部工作的最后一段日子，我倍感煎熬，与很多人有过相似 的感受。在一个庞大的体系里，我的声音已经无法发出，关于对产品的方向与想法，总部鲜有倾听，我如同一部庞大机器上的零件，在中规中矩、没有任何发挥空间 的环境下运行着。这是一个随时随地都可以被替换的光鲜零件。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心。
2、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
3、不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。
4、一旦你想清楚做一件事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量，认准了,就去做。
5、人际关系是笔无形的资产。人际关系因人品、因地域而异，每个人都知道恶友不能交，但人际关系如播种，你要走到哪里播到哪里。广交朋友对自己非常有利。会交朋友是好，自己更要多留心眼，毕竟，害人之心不可有，防人之心不可无。朋友，要多交些你家乡的，这样对你的个人发展会更有利。但你要记住，对于自己将来打定要去的地方，你在交当地朋友时一定要做到昼不得罪一个人，那当然还是要亲贤远ni。大学里结交一个关系特别好朋友，甚至可以胜过在大学三四年中所花的学费。
6、搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。
7、做任何事业我都不喜欢冒险。
8、“你有权力说‘是’或者‘不’。我们中国人总是以为，我是为老板工作的，所以总是想，老板会怎样想。其实，你做事情不是为你的老板，而是为你的公司。你拥有这个项目，你就拥有权力。你应该相信，在你自己的领域里，你比老板懂得多，比开复懂得多，开复也不是万能的……”
9、原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。
10、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。
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