《诗经 温温恭人》
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1、我们在企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。
2、驯养的动物会蜕化,野生动物会更有生命力。很多树木可以长在岩壁上,关键在于**的内在力量。人的成长过程亦是如此,你需要帮助你的人,也需要阻碍你的人;需要尊重你的人,也需要藐视你的人。只有这样你才能更加成熟与坚强。
3、我们总是高估今后一两年内将要发生的变革,总是低估未来10年将要发生的变革。所以,不要让你自己陷入无所作为的窘境。
4、跳槽的秘诀:要在时机成熟,做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳,至少要平跳。
5、说我脑袋坏了我觉得不一定,从辩证法的角度讲,谷底就是爬升到起点。在谷底的时候,最需要支持。我肯定不是救世主,我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑坡是一个十多年的过程,想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去,我觉得不在现在这一批,而在于以后。
6、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。
7、我对自己如今性格的评价是:战略的现实主义者,战术的浪漫主义者。我看问题通常以三年为周期,这三年中的战略目标我非常清楚。制定了目标后,就用各种浪漫的方法来实现。我反对实现方法的庸俗,在我看来那就是战术上的低级。我要让实现目标的每个过程都很享受。
8、我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人,而不是那些自恃聪明的人。
9、客观认识情势,是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队,在初期是十分务实的,对人事时势的分析客观中立,于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶,这个时候的主观就压过客观了,这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地,不能雾里看花。
10、无论是经济规模还是研发能力,管理水平还是技术创新等,都是靠人来实现的,而人的一切行为都是受其价值取向引导的,人的价值取向的形成在很大程度上又是受广泛文化的影响的,这就迫使我们对文化的作用进行深层次的思考。在TCL国际化步入正轨的今天,这种思考更为必要。
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