《杜甫 墙内》
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1、第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。在基业常青的企业中，怎样让职业经理人把企业当作事业来做，是一个核心问题。
2、把别人的经验变成自己的，他的本事就大了。
3、房价降了，房地产开发商有权不盖房。
4、55. 马超的经历告诉我们：自己没能力单干时，不如找一个英明的老板跟着他干。
5、员工不能把企业当家，家是不努力、有病有灾也能依靠的地方。竞争不讲情面。
6、为中华之崛起而读书!
7、立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。
8、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
9、柳传志建议创业者要想清楚三件事情：1.所做的事能不能赚到钱，能赚多少钱、什么时候赚钱;2.行业门槛有多高，进入门槛是什么，自身的水平能否达到行业标准;3.考虑清楚竞争对手的状况，因为竞争关乎生存。
10、这是一场赛跑。跑在前面的人说：“你在后面吃土吧。”他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面“吃土”，但心里的希望是做“领跑”。
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