《应收账款账龄怎么算》
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1、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
2、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
3、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
4、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感，你有没有敬业精神，对工作是否认真。有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。
5、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
6、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
7、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
8、成功之道：小公司做事，大公司做人。
9、成功之道：小公司做事，大公司做人。
10、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
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